然后跟他联系说想搞青训,新起航崇明根宝足球俱乐部签约仪式

然后跟他联系说想搞青训,新起航崇明根宝足球俱乐部签约仪式

作者:社会责任    来源:未知    发布时间:2020-02-13 19:43    浏览量:

今晚(2017年11月16日),新中国五代球员代表将齐聚上海,参加“新起航崇明根宝足球俱乐部签约仪式”。

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旺财体育讯:据《广州日报》报道:中国足球名人论坛在广州召开,中国足球界诸多知名人士在论坛上畅所欲言,提出了对中国足球的看法。足坛名宿徐根宝也分享了搞中国足球青训的三条独门心得:初心不纯者切勿搞青训徐根宝举例说,他有个深圳的朋友是搞科技公司的,这些年赚了点钱,然后跟他联系说想搞青训,咨询他的意见。徐根宝很坚决地回绝对方:“你搞科技的何必非要在自己不专业的足球上瞎搞呢?”徐根宝说:“2000年能投3300万元搞青训基地的人并不多,我的一些投资公司朋友问我,多少年能把钱赚回来,我说最快10年。我的朋友摇了摇头,在他们眼里,半年或1年投入不赚钱的项目,都是要马上砍掉的!其实那个时候,有人愿意给我300亩地搞地产,当时每亩才1万元。还有一块上海市中心的地,要500万元。如果当时我投资了这两个项目而不是搞崇明岛基地,现在那地价都涨到几亿元了!”对于目前国内球员身价暴涨的市场,徐根宝表示:“当年我们曾经跟绿城交易了4个球员,才卖了48万元。现在中超随便一个主力上千万元年薪,买一个好点的年轻球员要几千万元,这些都不正常。其实,我在西班牙这两年很清楚,像马竞这样的俱乐部,普通球员年薪也就50万欧元左右,武磊顶多能拿到100万欧元,已经很高了!就是现在的市场不正常,所以才那么多人要投入到所谓的青训中去!”徐根宝认为:“青训不可能赚快钱,也很难赚大钱,搞青训必须首先搞清楚自己的出发点。如果出发点不对,那最好不要搞青训。如果要真想搞青训,那就必须要有根据地意识,无论多难都要搞起自己的训练基地!”选材看人品,人品看“面相”徐根宝认为:“优秀的球员都不是教出来的,是逐层筛选出来的。”徐根宝有自己的一个青训金字塔模型,从塔基到塔尖依次是:校园足球、精英青训、业余联赛、职业联赛、国家队,共5个层次,每个层次的培训特点和筛选范围都不一样。他还给出了自己选材的4条标准:人品看“面相”、体能看速度、技术看球感、意识看大脑。“我对来我基地的家长说,我知道你们都望子成龙,但足球肯定不可能每个人都成龙,全上海每个年龄段将来能有两三个人成为球星就了不得了,你们要有心理准备。另外,能送到我这里来,就必须吃苦,想天天和孩子见面,那是不可能的。所以最终能在我崇明岛基地待下去而且成才的球员,他们都对基地很有归属感,对我也很懂得感恩。当初为了维持俱乐部运营,我把张琳芃卖给恒大,那时候武磊的工资才多少钱,但武磊没有闹着要转会!”抓训练比赛的“36字口诀”徐根宝当年在国家队师从年维泗,他确实也从年维泗身上学到很多。在论坛上,徐根宝面对恩师坦率地说:“当年年指导教我们传接球的时候,说过一句话:‘传球到位要像喂奶一样’。我被这句话深深折服,从当年带领国奥队的时候,我就狠抓传球的准确性和合理性。”甲A初期,徐根宝带领上海申花时被人打上标签的是他所提倡的“抢逼围”三字经。到执教上海东亚时,徐根宝已经改为提倡“接传转”的新三字经。徐根宝表示,经过多年实践和对比国外高水平的俱乐部训练方法,他已把新旧三字经细化为“36字口诀”。针对“抢逼围”的18字口诀是:紧贴身、不犯规、看准球、伸脚抢、卡住位、准备追;针对“接传转”的18字口诀则是:迎球接、把球吸、重心稳、事先观、选好位、对准传。除了训练的严要求、高标准,徐根宝对比赛的经验是:以赛为主、赛练结合,赛中问题、练中解决,以小打大。他说,当初1989年年段的这批球员,从16岁就开始打中乙,两年后冲上中甲。后来广东日之泉也学习了这套经验,所以2009年全运会就是广东和上海两队打进了决赛。如今,各种外国专家经常来中国讲课,但徐根宝认为这些外国人未必真能理论结合实际,他自己是敢于打破常规的。比如“以小打大”,徐根宝认为是自己一贯坚持的,“现在我们的梯队除了参加全运会,其他的比赛我们从来不和同年龄段的球队踢,坚持以小打大。很多欧洲和日韩的教练都反对我这套,但我认为实践出真知,结果证明我这一套的效果不错。”

徐根宝再次竖旗,以2017全运会男足U18冠军队为班底,以朱辰龙等6位现役国青主力为核心,打造新一代青年近卫军,征战中国足球联赛,明年先参加城市联赛,如果顺利,可以打当年丙级联赛冲击乙级。 这是继武磊、张琳等“十年磨一剑”尝试之后,根宝再次亮剑,旨在用5年左右的时间,为中国足坛培养新一批核心球员,将自己钻研的“抢逼围、接传转”技术足球进一步提升。 “起航”,还是“启航”? “应该是‘起航’,还是‘启航’?”准备这个活动时,根宝被一个字难住了,虽然通用“启航”多些,但是专业细分,“起”字多用于人,“启”字应用于物。 人才“起用”,体育场馆设施“启用”就是证明一例。何况之前还有“启航”青少年足球俱乐部容易混淆,最终根宝选用了“起”字,“我的目标还是出人,为中国足球培养球星,去领衔国家队冲出亚洲。” 本来这次纪念活动还有一个副标题“不忘初心”,这是根宝告别上港时球迷送给他的,但是临举办前,根宝还是把这四个字划掉了,“搞‘五代同堂’纪念,本身就是不忘初心,何况现在这个词用得太多,有点审美疲劳了。” 75岁的根宝还是很讲究“与时俱进”的,这次从西班牙回来的飞机上,根宝就学习起了十九大报告中的相关内容,“以时不我待、只争朝夕的精神,奋力走好新时代的长征路。”这是鼓励他“起航”的新动力。 根宝还专门为这次活动赶制了一本纪念册,“几年前搞感恩大会,我们做了一本很厚的纪念册,纪念之前整个15年的经历。这次,主要是补上在西班牙的经历,和这批1999至2000年龄段球员,夺得全运冠军和入选国青的这批资料,以照片为主。这次送给参加活动的前几代球员代表做个纪念,之后很可能作为崇明区政府宣传崇明岛的官方纪念品之一……” 谢绝一亿注册资金 2000年一心想搞个足球基地的徐根宝,在崇明腹地邂逅“福地”,从此扎根宝岛,默默耕耘,本来他提出“十年磨一剑”,事实上从最早到基地的王超、张琳等到武磊,甚至傅欢、胡靖航,根宝的这一块试验田整整运作了17年。 但随着中超球队走出崇明,交付上港,“实验”正式结束。崇明根宝足球俱乐部挂牌于2015年,而这次算是真正下定决心,树旗征战联赛,可以说是根宝延续自己“扑不灭的火焰”,也可以说是对崇明区多年支持的回报。

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